Legitimidad territorial
Construcción de acuerdos entre partes interesadas públicas, privadas y comunitarias.
Servicio local y robusto
Consultora con base en la Comarca Andina que integra estrategia, calidad, territorio y participación.
Apoyamos la gestión de proyectos donde conviven exigencias técnicas, impactos territoriales y necesidad de gobernanza participativa.
Construcción de acuerdos entre partes interesadas públicas, privadas y comunitarias.
Diseño de soluciones que combinan desempeño técnico y responsabilidad socioambiental.
Procesos con indicadores, estándares de calidad y capacidad de aprendizaje organizacional.
Hoja de ruta, arquitectura institucional y coordinación multiactoral para implementación efectiva.
Mapeo de partes interesadas, prevención de conflictividad y diseño de dispositivos participativos.
Sistemas de gestión, estandarización operativa y mejora continua orientada a resultados.
Formación de equipos, liderazgo técnico y facilitación para sostener cambios complejos.
Relevamiento de contexto regulatorio, social, ambiental y operativo.
Definición de prioridades, riesgos, gobernanza y plan de acción.
Acompañamiento técnico en terreno y coordinación de participantes clave.
Tablero de seguimiento, evaluación de resultados y ajuste iterativo.
Desarrollamos el Centro de Gestión de la Calidad del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires para contribuir a ordenar sus procesos internos y dar asistencia a PyMEs locales. En el SAME trabajamos con la dirección y los equipos operativos para instalar una cultura de Mejora Continua en distintos sectores, en el marco de un proyecto BID. En el Ministerio de Salud porteño, apoyamos las actividades de Calidad y la formación de equipos que rediseñaban procesos en un contexto de alta exigencia y múltiples partes actoras. El resultado en cada caso fue una organización con mayor capacidad para gestionar su propio desempeño.
Ante la necesidad de implementar la Ley 26.331 de protección de los bosques nativos en la Provincia del Chubut, diseñamos un proceso que permitió contar con la voz de las partes interesadas dentro de la comunidad: primero relevamos las perspectivas del personal de las delegaciones forestales, luego desplegamos un esquema de Información, Consulta, Acuerdo y Desacuerdos adaptado al contexto local y realizamos acciones que permitieron la interacción entre instituciones relevantes del sector. En 35 talleres participaron 550 personas con vinculación directa a la temática. Toda la información —textos y cartografía— fue sistematizada y entregada al organismo contratante lista para su uso. Un proceso complejo que se tradujo en insumos concretos para la toma de decisiones.
Cuando una empresa necesita cumplir con marcos normativos exigentes —SENASA, ANMAT, ISO 9001— el desafío no es solo documentar: es construir un sistema que funcione en la práctica. Lo hicimos con Camilo Ferrón S.A. en la industria alimenticia y con VETUE S.A. en el rubro veterinario, acompañando el proceso completo desde el diagnóstico hasta la implementación. En el Ministerio de Salud de la Nación extendimos ese enfoque al sector público, capacitando instituciones de salud en gestión de la calidad.
Dirección técnica en ingeniería y calidad
Ingeniería de procesos, sistemas de gestión de calidad, mejora continua e implementación en sector público y privado.
Dirección en metodologías participativas y territorio
Planificación participativa, desarrollo económico local y gestión ambiental con enfoque de articulación comunitaria.
Especialista en desarrollo, políticas públicas e integración regional
Consultor en cooperación internacional, traducción e interpretación
Consultor en gobernanza y análisis de datos
Correo institucional, perfil en LinkedIn y ubicación de trabajo en territorio.
Agende una entrevista con nosotros y empezaremos a construir la ruta para lograr sus metas